Abendroth Consulting

Ihre Experten für Controlling, Prozessoptimierung, Buchhaltung* und Bilanzierung.

*Unsere Dienstleistungen in dem Bereich der Buchhaltungen umfassen
ausschließlich das Buchen von laufenden Geschäftsvorfällen, laufenden
Lohn- und Gehaltsabrechnungen sowie Lohnsteueranmeldungen.

Als Norddeutsche sind wir mit der unruhigen See vertraut und helfen Ihnen, die Wogen zu glätten und das Schiff auch bei stürmischer See in den sicheren Hafen zu steuern.

Damit das Schiff nicht kentert, ist es wichtig auf ein Gleichgewicht zu achten, egal wie stürmisch oder ruhig die See ist. Wir haben die Wetterkarte im Blick und planen vorausschauend, um das Schiff ruhig zu halten.

Wenn der Schatzmeister die Segel hisst und der Matrose kocht, dann ist wohl niemandem geholfen. Wir analysieren den IST-Zustand und die Fähigkeiten der „Mannschaft“ um die Stärken und Qualifikationen von Jedem, an oder unter Deck, auf die passenden Aufgaben abzustimmen.

Partner für
Ihr Unternehmen

Wir sind Melanie und Christian Abendroth! Was uns verbindet, ist die Leidenschaft für Zahlen. Keine Zahl ist für uns zu groß, wir schreiben am liebsten mit schwarzer Tinte – und das schon seit vielen Jahren und für namhafte Unternehmen. Dabei sind wir stets professionell, diskret, aber vor allem menschlich! Wir integrieren uns schnell in vorhandene Teams und Strukturen und setzen die vorab definierten Ziele von innen heraus passgenau um.

Wir bieten vielfältige Unterstützung

Unsere Schwerpunkte

All diese Begriffe beschreiben unser Know-how und die Basis unserer Arbeit. In den letzten Jahren hat sich für unsere Beratungsleistung ein Fokus zur Umsetzung von Großprojekten herauskristallisiert. Mit dem Expertenwissen aus den Bereichen Bilanzierung/ Steuern, ERP-Systeme und Controlling und der Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen ist es uns möglich, auf jedes Detail zu achten, Abteilungen optimal aufzustellen und dabei auch Rücksicht auf die Kompetenzen und Vorlieben Ihrer Mitarbeiter zu nehmen.

Software Einführung

Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Auswahl der passenden Software, seien es ERP-Systeme, Multidimensionale Datenbanken oder BI-Systeme, über die Einführungsphase bis hin zur Integration in den Betriebsalltag. Wenn die Software optimal genutzt wird, und Ihre Mitarbeiter sicher damit arbeiten können, ist unser Job beendet.

Neugründung Tochterfirma

Wir sind Ihre kompetenten Partner für die Prozess- und Systemeinführung bei dem neugegründeten Unternehmen. Wenn in der Tochter alle Prozesse laufen, und die Mutter zufrieden ist, ist unser Job beendet.

Team Strukturierung / Interimslösung

Wir schauen uns die Stärken Ihrer Mitarbeiter genauestens an und setzen Ihre Teamstruktur neu auf. Dabei unterstützen wir Sie gern auch bei der Suche nach neuen Kollegen und deren Einarbeitung, oder übernehmen übergangsweise Leitungsfunktionen. Wenn das neue Team seine Aufgaben kennt, und als Einheit funktioniert, ist unser Job beendet.

Outsourcing / Insourcing

Wir unterstützen Sie gern bei der Vorbereitung aller nötigen Dokumente und Prozesse, um das sensible Thema Buchhaltung an externe Dienstleister zu übergeben oder aber auch zurückzuholen. Wenn die Abteilung komplett outgesourct/ingesourct ist, und dennoch alles reibungslos läuft, ist unser Job beendet.

Prozesse optimieren

Wir analysieren und dokumentieren den IST-Zustand und unterbreiten Ihnen, basierend auf unserer Erfahrung, Optimierungsvorschläge. Gern unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung der neuen Prozesse. Wenn die Optimierung umgesetzt ist, und das definierte Ziel erreicht ist, ist unser Job beendet.

Controlling-Tools

Dank jahrelanger Erfahrung und Einblicke in unterschiedlichste Unternehmen und Branchen kennen wir eine Vielzahl von Controlling-Softwares und Tools, und können Ihnen somit die ideale Lösung für den Weg zu Ihrem Ziel aufzeigen. Wir unterstützen bei der Implementierung oder systemischen Nutzung des gewählten Tools. Wenn Ihre Mitarbeiter die Tools eigenständig einsetzen können, ist unser Job beendet.

Weitere Projekte im Finance-Umfeld

Sprechen Sie uns gern an! Wir können Ihnen sicherlich helfen!

Dauer der Zusammenarbeit

Im Durchschnitt: 12 Monate

Ablauf der Zusammenarbeit

Auch wenn wir uns sicher sind, Ihnen fachlich weiterhelfen zu können, ist es uns ebenso wichtig, dass wir auch menschlich harmonieren. Wir arbeiten zwar vorrangig mit Zahlen und Computern, allerdings steht hinter jeder Aufgabe und hinter jedem Projekt meist ein Team, das die Neuerungen dauerhaft umsetzen muss. Es ist uns daher wichtig, dass wir „auf einer Wellenlänge“ sind, um Ihre Mitarbeiter, Ihr Team abzuholen und für die Neuerungen zu motivieren. Ein Team ist nur so stark wie sein schwächstes Glied, und unser Interesse besteht darin, auch das schwächste Glied stark zu machen!

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Kennenlerngespräch, in dem wir herausfinden, wo bei Ihnen „der Schuh drückt“. Wir erklären Ihnen gern unser weiteres Vorgehen, sowie unsere Konditionen.

Nicht immer ist die Dauer eines Projektes vorher absehbar. Wir erstellen gemeinsam einen Projektplan, setzen Meilensteine und Ziele und versehen diese mit Deadlines. Dennoch kann es zu unvorhergesehenen Anpassungen kommen, die einen Einfluss auf die Projektlaufzeit haben. Unser Einsatz in Kundenunternehmen variiert von einigen Wochen bis zu mehreren Monaten, auch über ein Jahr hinaus.

Das Team

Wir sind Melanie und Christian Abendroth. Seit 2008 gehen wir privat und seit 2011 auch beruflich gemeinsam durchs Leben. Für Ihr Projekt können Sie mit uns beiden arbeiten, oder nur einen von uns zu Rate ziehen. Lernen Sie uns kennen:

Dipl.-Ökonomin

Melanie Abendroth

• Interim-Managerin/ Unternehmensberaterin seit 2011 mit Projekten und Aufträgen sowohl im Mittelstand als auch in Konzernen (Schwerpunkte: Interimbuchhaltung* inklusive interimistische Leitung, Prozessanalyse und -Optimierung, Liquiditätsplanung, Kosten- und Leistungsrechnung, Einführung neuer Software, Aufbau von Controllingtools, Beratung bei In- und Outsourcingprojekten, Projektleitung)

• Leiterin nationales Beteiligungscontrolling mit über 5 Jahren Berufserfahrung in einem Hamburger Immobilienkonzern (Verantwortung für das inländische Beteiligungscontrolling sowie die gesamte Konzern-Liquiditätsplanung)

• Alleinbuchhalterin (buchen lfd. Geschäftsvorfälle) mit über
25 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Rechtsformen

• Steuerfachangestellte und Dipl.-Ökonomin mit über
12 Jahren Berufserfahrung bei verschiedenen Steuerberatern im Bereich „Finanz- und Rechnungswesen, Steuern, Bilanzierung und Lohnbuchhaltung“

Besondere Fähigkeiten

Dipl.-Kaufmann

Christian Abendroth

• Bankkaufmann und Dipl.-Kaufmann mit über 12 Jahren Erfahrung als Controller (Konzern-, Produktions- und Beteiligungscontrolling) mit der Alleinverantwortung für Planung, Forecast und Liquiditäts-Management

• Stellvertretender Leiter Controlling für 2 Jahre, in einem Hamburger Fondshaus mit Verantwortung für das operative Konzerncontrolling

• Leiter Finanzen, Controlling und IT (Prokurist) mit über
2 Jahren Berufserfahrung in einem mittelständischen Chemieunternehmen mit der fachlichen und disziplinarischen Führung von acht Mitarbeitern

• Interim-Manager/ Unternehmensberater seit 2012 mit Projekten und Aufträgen sowohl im Mittelstand als auch in Konzernen (Schwerpunkte: Controlling, Datenbankprogrammierung, Aufbau von Controllingsystemen und -tools, SAP-Einführung (Module MM; FI/CO; SD; PP))

Besondere Fähigkeiten

Es ist nicht genug zu wissen – man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen – man muss auch tun.

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Hier finden Sie uns

Coronabedingt arbeiten wir aktuell so viel wie möglich aus dem Homeoffice. Gern kommen wir für Meetings und Absprachen auch zu Ihnen ins Unternehmen. Unser Einsatzort ist der Großraum Hamburg, digital gern auch weiter.

Addresse

Abendroth-Consulting GmbH

Am Friedhof 44
22149 Hamburg

Abendroth Consulting